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夯实基础控成本 集思广益挖潜力
发布日期:2019-08-13 18:37:03    作者:我本无名    
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夯实基础控成本 集思广益挖潜力 为进一步做好2016年降本增效工作,更好地应对当前行业形势,为公司做出应有的贡献,近期,龙钢环保公司通过定制度、改措施、抓细节等多种举措,全力以赴夯实基础控成本,集思广益挖潜力,全面开创2016年降本增效新格局。

大走访、大谈心 ,党员干部以身作则,为降本增效工作提供保障。自 大走访、大谈心 活动开展以来,环保公司做到了无遗漏、无盲区,确保每一位职工都能够包联到位,科级以上干部始终坚持走进一线、走进基层,解决职工的疑惑、矛盾,统一了职工的思想,凝聚了职工的力量,为生产经营工作提供了基本保障。尤其是在临近春节之际,环保公司进一步加大走访力度,确保职工安全稳定过好春节。同时,环保公司全体党员干部始终以 三严三实 为指引,始终坚持 照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病 的总要求,以身作则、率先垂范,为广大员工树立了标杆、旗帜,成为降本增效的排头兵。

修订、完善相关制度、措施,建立全员成本控制体系,为降本增效工作奠定基础。总结2015年的工作经验,根据当前的实际情况,环保公司各作业区立足现情,从劳动纪律、安全、设备、现场、工艺等方面加强管理,不断修订、完善相关制度、措施,最终达到事事有人负责,事事能落实,事事有成效的目的。同时,环保公司在2015年钢渣作业区单车、单机承包,矿渣作业区炉前直销等承包经营方式的基础上,查找问题、查漏补缺,不断寻找创造效益的突破点,始终以降本增效为目标,充分挖掘内部潜力,使效益达到最大化。

狠抓细节、改变观念,深化改革,强化管理,为降本增效工作提供支撑。2016年,环保公司进一步从细节抓起,从员工的思想观念抓起,做好降本增效工作。要求全体人员树立节约意识,树立成本观念,要求处级、科级领导干部从 细 检查,做好现场调研,查找不足;要求各职能科室从 细 要求,充分发挥作用,细化职责,严格控制过程,严把过程关;要求各作业区、各班组从 细 做起,不断加强班组建设,提升班组综合管理水平。同时,坚持三项制度改革,精简、优化管理机构人员,减少运行成本,充分激发人力资源管理活力,为降本增效提供有效支撑。