时时彩注册平台

汉钢公司召开精益管理咨询座谈会
发布日期:2019-08-13 21:49:09    作者:我本无名    
0
汉钢公司召开精益管理咨询座谈会   8月18日晚上7:30,陕钢集团汉钢公司在管控楼一楼会议室召开了精益管理咨询座谈会,公司总经理孙科社等班子成员、助理级以上管理干部80余人参加了本次座谈会,北京知为管理研究院院长郑克杰针对汉钢公司如何开展精益管理做了专题报告。

汉钢公司召开精益管理咨询座谈会


  精彩的包钢(集团)公司 5S 管理推进项目宣传片拉开了本次座谈会的序幕,宣传片介绍了包钢(集团)公司5S管理推进项目的项目概况、实施过程、项目特色及项目成果。包钢5S管理推进、准时化生产、精益车间创建等案例展示让大家耳目一新,吸引了全场领导干部的注意力,随后郑克杰院长做了《汉钢公司精益管理咨询项目》的专题报告,研究了汉钢公司外部环境和内部条件,分析了公司减亏增效的潜力,阐述了汉钢公司问题的总体判断,给出了解决问题的总体思路,并对汉钢公司精益管理咨询项目的推进原则和方法做了讲解。独到的分析和观点深深打动了在场的领导干部,大家纷纷拿起手机拍下了精彩的PPT页面,报告结束后,会场想起了热烈的掌声。

汉钢公司召开精益管理咨询座谈会


  来自北京知为管理研究院的专家为陕钢集团汉钢公司的管理团队提供了另一种思路。相信在 以精益思想为指导,以精益管理为手段,以价值流程为主线,以减亏增效为目的,构建精益企业为目标,提升汉钢公司的竞争优势,打造具有汉钢特色的现代钢铁企业 为核心思想的精益管理模式运行下,新生的汉钢能够实现减亏增效,打赢这场 必须赢 的生存之战。