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陕钢集团召开6月份暨上半年经济运行分析会
发布日期:2019-08-13 18:58:49    作者:我本无名    
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陕钢集团召开6月份暨上半年经济运行分析会 7月12日,陕钢集团召开6月份暨上半年经济运行分析会,总结分析6月份及上半年生产经营运行情况和追赶超越指标完成情况,并对下一阶段重点工作进行安排部署。集团公司在单位领导、机关各部门负责人,各子公司党政主要领导及经营管理部门负责人参加了会议。

陕钢集团召开6月份暨上半年经济运行分析会

集团公司董事长杨海峰在会上作了讲话。他首先从产量历史最高、效益历史最好、经营工作创效历史最优、经营生产协同历史最佳、集团管控和服务基层越来越好五方面充分肯定了集团上半年实现双过半、扭亏为盈、各项工作总体向好的工作成绩。

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针对下半年重点工作,杨海峰强调要做好二十方面工作,一是在满负荷生产下劳动强度大的条件下,要切实关心关怀职工生活;二是要树立过紧日子的思想,全力保障生产和供应资金,并进一步降低杠杆率;三是技术经济指标提升要有系统思维,服从于降成本、增效益大局;四是要切实抓好质量控制和品牌维护工作;五是做好物流费用降低和海江铁联运工作;六是各级领导干部加强责任担当,深入一线、靠前指挥;七是要完善体制机制建设,深化干部管理、激活干部队伍;八是要平衡品种结构、落实以销定产;九是要掌控国内矿、外购矿采购节奏,实现挖潜增效;十是要提升废钢采购水平、掌控废钢资源;十一是要把推进安全环保治理项目提升到关乎企业生存的高度,环保节能指标要争取到位留足空间;十二是要把能源管理与综合利用项目提升到事关企业竞争力的高度加以解决;十三是做好市场研判、加强库存管控;十四是要认识到西部现货市场事关企业当前和长远发展,积极推进现货市场与期货市场建设;十五是强化市场协同,充分发挥陕晋川甘(宁青)高峰论坛和西南钢铁峰会的作用;十六是积极推进项目建设,增加创效产品、打造产业集群;十七是大力开发终端市场延伸拓展服务,进一步深化与央企合作;十八是抓住机遇扩大供销差价,奋力实现追赶超越目标;十九是落实全面从严治党要求,加强党风廉政建设,发挥国企优势;二十是牢固树立大局意识,奋力追赶超越,促进企业升档晋位树立新形象。

杨海峰指出,要进一步强化会议精神落实,确保取得实效。各单位要通过会议上通报交流的信息,认真研究本单位工作,实现集团整体实力的不断提升。

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集团公司总经理杨世礼在会上指出,上半年陕钢集团抓住市场机遇实现双过半,超额完成了陕煤集团下达的任务目标值得肯定。大家在会上提出的问题,涉及单位、部门要认真思考、详细分析、扎实解决。针对下半年工作,他强调,要切实抓好安全生产,将此项工作做为重中之重;要紧盯追赶超越目标不放松,自我加压再接再厉;要围绕产量、品种、质量、成本四项工作持续用力,确保市场占有率;要统筹抓好供应销售资金管理等方面的工作,把握采购节奏、强化产销率、加大直供;要积极利用好减税降费、直供电、港口费用降低、铁路运费优惠、海江铁联运财政补贴等政策支持,争取早日到位落地,为追赶超越工作再添动力;要提前谋划节能环保工作,形成系统方案,严守环保红线;要抓好应收账款清理、职工股清理、奖补资金审计整改、三供一业移交、小企业改革、环保部巡视问题整改、韩城区域资产重组、关联交易市场化谈判、资产盘活、涉及职工切身利益的问题等重点工作的推进;要切实发挥领导带头作用,强化责任担当,履行好党风廉政建设责任,努力营造陕钢集团风清气正的干事文化氛围。

集团公司纪委书记王俊龙、总经理助理宗卫东分别对交叉复核整改、严控十项费用、资金保障、结算分析、降低负债率等工作提出了具体要求。

会上,龙钢公司、汉钢公司、韩城公司、龙钢集团主要领导及集团人力资源部、安环能源部、营销管理部、财务部、资金中心、结算中心、供应生产部、运营改善部负责人分别汇报了6月份及上半年工作,分析了存在问题,并提出了下一步工作思路及举措。