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陕钢集团召开2018年一季度追赶超越点评会
发布日期:2019-08-13 21:47:27    作者:我本无名    
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陕钢集团召开2018年一季度追赶超越点评会 陕钢集团召开2018年一季度追赶超越点评会 5月11日上午,陕钢集团召开2018年一季度追赶超越点评会,传达落实陕煤集团一季度经营分析和追赶超越工作会议精神,总结分析集团公司一季度追赶超越工作,安排部署追赶超越下一阶段重点工作。集团公司领导、机关各部门负责人,各子公司党政主要领导等参加了会议。   陕钢集团召开2018年一季度追赶超越点评会 集团董事长、党委书记杨海峰讲话中指出,集团公司2018年一季度创造了6年来首季最佳生产经营结果,产量、利润皆达到历史最好水平,值得肯定和褒奖。他客观评价了一季度追赶超越工作,肯定了 十个成绩 ,指出了 十个不足 ,为下阶段追赶超越工作提出了 十个思路 。 十个成绩:1.荣获多项殊荣,集团软实力不断提升。2.实现6年来首季首次盈利,同比增盈6.75亿元。3.粗钢产量创历史最好水平,月产突破100万吨。4.全年工作安排系统全面,责任分解落实有力。5. 党建领航、班子引领 战略全面实施,党委核心作用充分发挥。6.职业经理人契约化管理制度出台,管理人员市场化改革拉开帷幕。7.经营工作节奏把控良好,物流费用和晋南钢企持平。8.安全工作整体稳定向好,实现了安全生产目标。9.产品结构调整积极推进,产业优化项目全面启动。10.党群工作全面推进,呈现诸多亮点。十个不足:1.铁前系统生产不稳定。2.环保工作压力大,环保升级改造项目进展缓慢。3.较民营企业吨钢利润差距较大。4.经营库存理念需加强,要切实维护集团生产经营计划的刚性。5.今年确定的十大项目建设进度缓慢。6.龙钢集团需加大治亏创效力度。7.风险防控工作需加大力度。8.经营导航系统急需完善,经营管理需要全面加强。9.两化融合、信息化建设、智能制造等差距较大。10.基础管理仍然薄弱。下一步追赶超越工作 十个思路 :一是贯彻落实陕煤集团一季度追赶超越点评会议精神,在 稳产量、保质量、降成本、拓市场 四个方面协同发力,切实降低钢价波动对企业经济效益的影响。二是抢抓市场机遇,确保高产稳产、产销平衡,坚决完成年度挑战性目标,不断提高自身抗风险能力。三是全面推进实现集团愿景目标的五大抓手落地。四是全面加快十大项目建设,推进集团产业结构优化调整。五是全面加大环保治理,顺应国家污染治理大势。六是全面强化经营管理工作,确立经营工作核心地位。七是全面推进深化改革,激活管理体制机制。八是全面提升集团管控能力和管理执行力。九是全面防范化解重大风险,实现健康发展。十是密切关注全国和区域钢铁行业新动态,做好积极应对工作。 他强调,全体干部职工要珍惜荣誉、再接再厉,抢抓机遇、追赶超越,坚定不移地实现年度挑战性目标,推进陕西钢铁事业实现新跨越。   陕钢集团召开2018年一季度追赶超越点评会 集团党委副书记、总经理杨世礼通报了考评结果,并分别对各子公司及机关部门一季度追赶超越工作中的亮点及需改进的地方进行了点评。同时要求各单位要发扬成绩,及时整改问题和不足,进一步改进和强化追赶超越工作,为实现年度追赶超越挑战性目标创造条件。   陕钢集团召开2018年一季度追赶超越点评会 集团党委副书记、纪委书记王俊龙传达了陕煤集团一季度追赶超越点评会议精神。   陕钢集团召开2018年一季度追赶超越点评会 集团党委副书记、工会主席陈敏锋主持会议,要求各单位做好会议精神的贯彻落实,抓好点评出的不足及问题的整改,推动追赶超越工作不断向前。   陕钢集团召开2018年一季度追赶超越点评会 集团党委委员、常务副总经理许晓增通报了陕钢集团一季度生产经营及重点工作、党建工作及下一步重点工作安排。   陕钢集团召开2018年一季度追赶超越点评会 会上,4个子公司、机关党委及14个机关部门负责人分别汇报了一季度重点工作完成情况,总结了不足,分析了原因,提出了改进举措,与会人员进行了现场考评打分。